Emprendeduría digital, nuevas rutas aéreas y convertir a LPGC en una ciudad inteligente. Nuestro resumen semanal.
Esta semana nos ha dejado muy buenas noticias y, como siempre, queremos compartirlas con todos nuestros talentos. Entérate en solo cinco minutos de lo más relevante acontecido en la isla durante los últimos días y coméntanos qué te parecen estas iniciativas. ¡Esperamos que disfrutes de la lectura!
Gran Canaria apuesta por los emprendedores digitales con una partida de 240.000 euros para programas formativos
Poner en marcha un negocio basado en el entorno digital es, sin duda, algo que muchas personas se plantean hacer. Sin embargo, para que la iniciativa empresarial tenga garantías de éxito hacen falta un mínimo de conocimientos y formación. Es por eso que el Cabildo y la Fundación Incyde han decidido organizar jornadas y talleres de orientación, sensibilización y seguimiento para emprendedores. Las materias a tratar en estos cursos se centrarán en ciberseguridad, márketing digital, realidad virtual, animación y videojuego, producción audiovisual y análisis masivos de datos o big data.
El verano llega a Canarias con 22 nuevas rutas aéreas. ¿Alguno de los aeropuertos les queda cerca de casa?
Esta semana se ha publicado una noticia muy positiva, tanto para quienes residen en Canarias como para quienes lo hacen en el exterior. Y es que esta temporada de verano nuestras islas estarán conectadas con 22 nuevos destinos. Concretamente, el Aeropuerto de Gran Canaria estrena 7 rutas: Colonia, Berlín, Zúrich, Dusseldorf (con la compañía alemana Niki), Dakhla (con Binter), Birmingham y Londres-Standsted (con Jet2.com). ¿Alguno de estos aeropuertos quedan cerca de su lugar de residencia?
‘LPA Inteligencia Azul’, un proyecto para hacer de la capital grancanaria una ciudad inteligente.
Con el objetivo de crear las mejores condiciones para generar actividad empresarial, empleo y mejorar la vida de los ciudadanos, el Ayuntamiento de Las Palmas ha puesto en marcha el proyecto ‘LPA Inteligencia Azul’. El susodicho proyecto acaba de recibir el primer visto bueno del Estado y podrá optar a más de 5 millones de euros para poner en marcha diferentes iniciativas. El alcalde de la ciudad Augusto Hidalgo defenderá su propuesta el próximo 25 de mayo en Madrid junto al concejal de Administración Pública, Nuevas Tecnologías y Deportes Aridany Romero.
Por último, no podíamos dejar de compartir este caso de éxito que ha tomado vida en Gran Canaria. ¿Sabías que… la familia Telerín vuelve a TVE de la mano de Anima Kitchent, instalada en la isla? Los episodios de la serie ‘Cleo&Cuquín’ están orientados a niños de entre 3 y 5 años y se podrán ver en Clan (RTVE). ¡Felicidades por el logro!
Te presentamos a los nuevos miembros de Talento de Gran Canaria
En el mes de marzo hemos continuado recibiendo solicitudes de grancanarios residentes en el exterior, que quieren participar de la iniciativa de Talento de Gran Canaria. A todos ellos, ¡muchas gracias!
Elena Hermosilla: “Gran Canaria necesita retener el talento y para ello hay que promocionar los sectores tecnológicos”
Aunque su trayectoria profesional estaba vinculada al Marketing en el sector del Gran Consumo, Elena no se lo pensó dos veces cuando le ofrecieron un puesto en Discovery Networks para España y Portugal. Allí ha podido desarrollarse profesionalmente en diversas áreas, todas relacionadas con el marketing y la comunicación. Hoy nos cuenta su experiencia en esta entrevista.
¿Cómo surgió la oportunidad de trabajar en Discovery Networks?
Tras llevar varios años trabajando en Marketing en el sector de Gran Consumo, recibí una oferta de un headhunter para trabajar en el Departamento de Marketing de Discovery Networks para España y Portugal. Aunque en ese momento Discovery en Iberia se enmarcaba dentro de la TV de pago y tenía una penetración de solo el 26% en España, los valores de la marca encajaban conmigo y la oportunidad que me ofrecían me pareció muy interesante por el enorme potencial de desarrollo profesional que conllevaba trabajar dentro del sector audiovisual.
¿Cómo ha sido tu desarrollo profesional en una empresa internacional con una amplia trayectoria?
Mi primera función en Discovery fue la de Marketing & Communications Manager para España y Portugal, puesto que desempeñé durante los tres primeros años y donde desarrollamos campañas realmente innovadoras por las que obtuvimos varios premios y nominaciones en los PROMAX, los “Oscar” de nuestro sector. Lanzamos Discovery MAX, el primer canal de Discovery en abierto en España y el cuarto en abierto en el mundo. Fue una propuesta diferencial en el panorama televisivo en ese momento y Discovery MAX se convirtió en la alternativa a la TV tradicional , lo que hizo que el lanzamiento fuera un éxito, tanto en términos de notoriedad de marca como por la gran audiencia que conseguimos en pocos meses.
En 2012 asumí también la responsabilidad del Área Digital. Eso me permitió hacer un player totalmente gratuito para Discovery MAX en el que el usuario tenía la oportunidad de ver en streaming nuestras series, algo innovador en ese momento, e introducir Discovery en las redes sociales , donde alcanzamos ya a más de 2 millones de seguidores entre todo nuestro entorno digital. Eso hace que las campañas de marketing se amplifiquen de una manera exponencial y nuestro mensaje llegue a quien realmente queremos. Por otro lado, esta interacción con nuestra audiencia nos ha permitido crear un vínculo emocional especial, siendo uno de los resultados más conocidos nuestra campaña “Mi territorio es Discovery”, que ha sido TT de manera orgánica varias veces.
Y por último, a finales de 2015 fui nombrada Directora de Marketing, Digital y Comunicación de Discovery Networks para España y Portugal. Desde esta nueva posición lanzamos el canal femenino DKISS, se culminó la integración del canal EUROSPORT en el grupo Discovery y fui la responsable del nuevo posicionamiento y “rebranding” de Discovery MAX en DMAX. Ahora, entre otros proyectos, estoy participando en la estrategia digital del canal TLC en India, también del grupo Discovery Networks International.
¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo?
Pese a que ya tenía experiencia previa en grandes grupos internacionales como Bosch, Osborne cuando distribuía Red Bull y Schweppes, desde el primer día me sorprendió el gran entorno de trabajo que hay en Discovery. No solo por la calidad de sus procedimientos, instalaciones y facilities, sino también por la sensación de equipo y la horizontalidad con la que se trabaja, lo que consigue que todos nos sintamos orgullosos de ser parte de esta gran compañía.
Sin lugar a dudas, la proyección de los programas y acciones que realizamos es muy motivadora pero también lo son las acciones de responsabilidad social que hacemos habitualmente como los “Impact Day”, donde colaboramos a pie de calle con ONGs a lo largo de todo el país y contribuimos con nuestra dedicación personal a ayudar a los demás.
¿Te planteas volver a Gran Canaria en un futuro próximo?
Volver a Gran Canaria es mi siguiente objetivo profesional. Hay oportunidades reales de negocio en las áreas de comunicación, marketing y audiovisual que aún no han sido desarrolladas en nuestra isla. No solo oportunidades enfocadas al mercado local, sino que también se pueden generar oportunidades para el mercado nacional e internacional desde Gran Canaria.
¿Cómo valoras la situación económica y laboral de Gran Canaria? ¿Qué medidas serían interesantes para promover el crecimiento profesional en la isla?
La economía grancanaria tiene una vinculación y dependencia muy importante del turismo. El sector está teniendo un importante auge en los últimos años con el consiguiente crecimiento económico para la isla. El problema es que este crecimiento no se traslada de forma proporcional al entorno laboral. Los salarios siguen siendo más bajos que la media española, la tasa de desempleo de las más altas y la calidad del empleo que se demanda sigue siendo de poco nivel, lo que no favorece en absoluto el crecimiento profesional en la isla.
Cada año se titulan miles de universitarios en la ULPGC a los que Gran Canaria no les puede ofrecer oportunidades profesionales y tienen que salir. Estamos gastando recursos en formar profesionales para que luego sean otros los que los aprovechen de ese esfuerzo. Para fomentar la retención del talento en Gran Canaria es necesario, además de mejorar la calidad del empleo y las infraestructuras turísticas, la promoción de sectores tecnológicos que, vinculados o no al sector turístico, generen una demanda creciente de personal cualificado.
El gran reto de nuestros políticos es desarrollar medidas que promuevan la retención de estos profesionales y la creación de empresas que mejoren la calidad del empleo. El Ejecutivo cuenta con grandes herramientas fiscales para promover esta transformación, como son la RIC y la Zona Franca, pero deberían reorientarlas, vinculando el incentivo fiscal a la creación de empleo de calidad más que a la mera reinversión financiera. Con esa simple medida se daría un impulso que convertiría el proceso de transformación tecnológico de Gran canaria en irreversible y crearía miles de empleos cualificados reteniendo en la isla el talento que ahora se nos escapa.
Best in Gran Canaria, Energías Renovables y promoción del producto local: las claves de la actualidad semanal de nuestra isla.
Si esta semana no has tenido tiempo de leer las noticias, no te preocupes. Hemos hecho un resumen de lo más destacado para que en apenas unos minutos te enteres de qué es lo que ha ocurrido en tu isla. ¡Esperamos que disfrutes de la lectura!
1) Gran Canaria invierte en la búsqueda de inversores y en la internacionalización y promoción de la isla a través de ‘Best in Gran Canaria’
Con un presupuesto de 600.000 euros, la marca ‘Best in Gran Canaria’ se centrará en buscar inversores en ferias y en mantener encuentros con directivos de empresas tecnológicas, de energías renovables, del sector marítimo y de proyectos de investigación. Además, dispondrá de una página web en varios idiomas para llegar a una mayor audiencia. El Cabildo de Gran Canaria, junto a la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria, han sido los encargados de impulsar esta iniciativa.
2) Meloneras acoge una jornada sobre eficiencia energética y energías renovables organizada por la Cámara de Comercio Alemana.
Ocho empresas germanas han acudido esta semana al sur de Gran Canaria para compartir con empresarios locales algunos consejos y técnicas que ayudan a la eficiencia energética y que podrían suponer hasta un 30% de ahorro en los costos de gestión. Los sectores hoteleros de Canarias invierten cada vez más en tecnología, lo que les permite reducir su consumo y adoptar prácticas que permitan la eficiencia energética.
3) ‘Gran Canaria Me Gusta’, la nueva marca para promocionar productos locales
Con el objetivo de concienciar a la ciudadanía de la calidad de los productos propios de la isla, el Cabildo ha puesto en marcha la nueva marca “Gran Canaria Me Gusta”, la cual será lanzada en una feria homónima en donde se promocionará el consumo de estos alimentos. El proyecto cuenta con la colaboración de varias instituciones públicas y con una veintena de grandes superficies y mercados y prevé la creación de un sello que identifique los productos de la tierra.
Y, por último, nos despedimos con una noticia muy positiva. ¿Sabías qué…el pinzón azul de Gran Canaria se está recuperando? Esta ave endémica de la isla se encuentra en peligro de extinción, pero gracias al programa europeo Life+ del pinzón azul se espera que se alcancen los 450 ejemplares en el año 2020. Para conseguirlo, los montes de la cumbre se repoblarán con más de 80.000 pinos canarios. Además, se desarrollarán actividades con centros escolares, asociaciones y ayuntamientos para divulgar el proyecto.
Go Wild Films, una productora de cine canaria en plena capital británica
Eduardo Pérez Vidal es Productor Ejecutivo de Go Wild Films en Londres, donde también trabaja como productor y director de documentales y otros formatos digitales. Hoy comparte con nosotros cómo surgió su iniciativa y cómo la hizo realidad.
“Con apenas 18 años me trasladé al Reino Unido para estudiar cine, concretamente a la Universidad de Glamorgan, en Gales. Allí me gradué como Bachelor of Arts en Media Practice. Al finalizar mis estudios me ofrecieron una plaza en la London Film School para cursar un Máster de Cine. Fue una experiencia única y muy gratificante, en la que pude aprender muchísimo. El último proyecto que realicé para este Máster fue un cortometraje titulado ‘A Love Model’, el cual pude materializar gracias a una beca del INJUVE y que me llevó a diferentes festivales de cine, incluido el de Las Palmas de Gran Canaria.
En esta etapa empecé como autónomo, trabajando en producciones de ficción, contenido digital y documental, un periodo que se prolongó durante 5 años y que me sirvió para adquirir destrezas y habilidades fundamentales en este oficio. Algunas de las empresas con las que pude trabajar fueron Canal Plus, Getty Images, Migrants Organise y London School of Economics, entre otras. Es entonces cuando mi hermano Daniel y yo decidimos dar vida a la productora Go Wild Films, dedicada a la producción y marketing digital de proyectos de documental que tratan temas de derechos humanos, sostenibilidad y salud.
El objetivo de Go Wild Films es dar voz y exposición a organizaciones, instituciones y personas no conocidas que sean agentes de cambio y tengan un impacto positivo a nivel social y medioambiental. Un buen ejemplo es el trabajo hecho con la organización Omprakash.org, con quienes hemos trabajado en Costa Rica y a quienes hemos ayudado en su estrategia de marketing digital. Esta filosofía de trabajo nos ha llevado a filmar proyectos en países como Canadá, India, Japón y Libia, entre otros.
El primer largometraje documental de Go Wild Films como productor asociado fue ‘The Road to Santiago’, el cual tuve la oportunidad de filmar y dirigir y que consiguió situarse como semifinalista en Los Angeles Cinefest. Todavía sigue proyectándose en festivales internacionales.
Este año Go Wild Films está participando en la producción de otros dos largometrajes de documental: uno sobre la lucha de activistas medioambientales en Latino América y otro sobre los derechos de las mujeres en un país donde estos derechos brillan por su ausencia.
Además de la producción audiovisual, Go Wild Films también dedica su tiempo a diferentes organizaciones que tengan un impacto social. Ofrece cursos de introducción al documental para enseñar técnicas de producción a jóvenes con menos oportunidades. De esta forma se les empodera y pueden contar sus historias a la vez que empezar a conseguir trabajos en la industria del cine y televisión.
Go Wild Films no ha tenido un camino fácil, se podría decir que no ha hecho nada más que empezar. Ante los momentos difíciles, en vez de perder la calma, decidimos seguir insistiendo en trabajar en lo que nos apasiona, sí o sí. Y por alguna razón, cuando el objetivo es ético y honrado y tiene buenas intenciones, las cosas suelen salir.”
Turismo, ahorro energético y colaboración con Cabo Verde. Esto nos deja la semana en Gran Canaria.
Ya es jueves y en Talento Gran Canaria hemos hecho nuestra usual recopilación de noticias para que todos estén al corriente de lo que ocurre en la isla. ¡Disfruten de la lectura!
1) El turismo en Gran Canaria crece un 4% en el mes de febrero
La isla recibió a más de 364.000 viajeros, un incremento que supone cuatro puntos por encima y casi 14.000 viajeros más que en el mismo periodo de 2016.
Las últimas estadísticas reflejan que Gran Canaria consolida su posición en el mercado turístico como destino favorito, ya que suma importantes atractivos: clima, playas, historia, oferta cultural y gastronómica.
2) El Plan Renovagua permitirá reducir en un 40% el consumo de energías fósiles en Gran Canaria
Con motivo del Día Mundial del Agua, se presentó el Plan Renovagua que implantará el uso de energías renovables en 26 instalaciones para dejar de emitir 17.423 toneladas de Co2 a la atmósfera y dejar de importar 4.700 toneladas de petróleo y, con todo, ahorrar más de 2 millones de euros al año.
Este proyecto reducirá un 40% el consumo de energías fósiles en instalaciones insulares relacionadas con la desalación, depuración y reutilización del agua gracias al uso de paneles solares, molinos de viento o aerogeneradores y minihidráulicas.
3) La colaboración económica entre Canarias y Cabo Verde se prolonga, al menos, hasta 2020
Las relaciones económicas entre Canarias y Cabo Verde continúan en muy buen estado de salud. Prueba de ello es la firma acontecida esta semana en Las Palmas de Gran Canaria del acuerdo entre los dos archipiélagos, en donde se prolonga hasta 2020 la cooperación en cuatro sectores: energías renovables y agua, economía ligada al mar, innovación y tecnología, y cooperación empresarial
Y para acabar, ¿sabías qué… Gran Canaria ha cerrado el invierno con un temporal de lluvia, granizo y mal tiempo?
Las consecuencias de este revés climatológico se sintieron en toda la isla, tanto en el centro como en el interior y la zona sur. La lluvia y el granizo sorprendieron tanto a residentes como a visitantes, que aprovecharon para grabar imágenes sorprendentes y poco habituales en Gran Canaria. Como muestra, compartimos este vídeo de TeldeActualidad en donde se muestra la Caldera de los Marteles cubierta de blanco.
Sector offshore, turismo deportivo y Festival Internacional de Cine, lo más relevante de la semana
Si todavía no te has enterado de lo que se cuece por Gran Canaria estos días, no te pierdas nuestro resumen semanal. Además te contamos un dato muy curioso sobre una bebida energética imprescindible en el desayuno de muchas personas…
1) El potencial de Gran Canaria en el sector offshore, al descubierto en el O&G Meeting Day
Más de 140 profesionales procedentes de 22 países se reúnen estos días en Gran Canaria para debatir en torno a las oportunidades que la isla ofrece para el desarrollo del sector offshore. El encuentro, que se celebra los días 16 y 17 de marzo en el Auditorio Alfredo Kraus, supone la apertura de nuevas oportunidades de negocio y de creación de puestos de trabajo.
2) El turismo deportivo, un nicho de mercado en plena expansión
Cada vez son más las personas aficionadas al deporte que no dudan en participar en pruebas deportivas de otros lugares del mundo. Concretamente, en 2016 llegaron a Gran Canaria 20.000 deportistas de 65 países; y más de 685.000 turistas realizaron alguna actividad física mientras estaban en la isla.
3) LPGC es elegida ‘Ciudad Atlántica 2017’ y se posiciona como modelo a seguir
Las políticas innovadoras y creativas llevadas a cabo por el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria han servido para que la ciudad sea considerada a nivel internacional como ‘Ciudad Atlántica 2017’, un galardón que hasta ahora poseía la localidad francesa de Brest. Durante 2017, la ciudad se volcará con todo tipo de actividades que permitirán reforzar el vínculo de la ciudad con el mar. Todo el litoral acogerá actividades deportivas, culturales, económicas y de cohesión social.
4) Un centenar de películas de varios países se proyectarán en la decimoséptima edición del festival Internacional de Cine de Las Palmas
El festival se desarrollará entre los días 31 de marzo y 09 de abril y contará con casi 200 proyecciones repartidas entre los Cines Monopol y el Teatro Pérez Galdós. Algunos de los títulos elegidos son el documental nominado al Oscar en 2017, I Am Not Your Negro, y la última película de Albertina Carri, Cuatreros.
Y acabamos con una curiosidad. ¿Sabías qué… el café que se produce en Agaete, es el único que puede considerarse café europeo, ya que no existe otro que se cultive en Europa?. Antaño, la producción del café de esta localidad alcanzaba las 10.000 toneladas anuales. Sin embargo, hoy en día tan sólo se producen 1.500 y es un producto en vías de recuperación. Puedes leer la noticia completa aquí.
Manuel Campos: “Canarias es un lugar idóneo para desarrollar proyectos de Energías Renovables”
Manuel Campos es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Derecho por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE). Comenzó trabajando en Madrid para empresas como BBVA y Banco Santander, siempre vinculado a proyectos de infraestructura, pero hace dos años decidió dar un cambio a su vida y se trasladó a Londres. Allí forma parte del equipo de Cubico Sustainable Investments, una empresa inversora en proyectos de energías renovables.
¿Cómo surgió la oportunidad de trabajar en Londres?
La oportunidad de venir a trabajar a Londres surge a través de mi anterior empleo en Banco Santander. Yo formaba parte de un equipo que se dedicaba a invertir en proyectos de energías renovables y, debido a todos los cambios que ha sufrido el sector bancario en los últimos años, decidieron vender este negocio a dos fondos de pensiones canadienses, motivo por el cual se crea Cubico a principios de 2015. Para poder seguir invirtiendo en el sector, los inversores tenían muchos intereses en mantener en Cubico al equipo que gestionaba los activos en Banco Santander. En total, nos ofrecieron la oportunidad de formar parte de este nuevo proyecto a unas 30 personas y, en mi caso, me dieron la opción de trasladarme a Sao Paulo o a Londres, que fue la ciudad elegida para establecer la sede principal de la compañía.
¿Qué es lo más positivo de trabajar en una empresa como Cubico?
Tiene muchas cosas positivas pero, sobre todo, me quedo con la de trabajar en una empresa global que apuesta muy fuerte por un sector en auge que es clave para un desarrollo sostenible de nuestra sociedad. Personalmente resulta muy gratificante trabajar en algo que sabes que puede contribuir a que las siguientes generaciones tengan un futuro mejor.
¿Sientes realmente que Cubico es una empresa que cuida de sus empleados? ¿Cómo valoras los programas de retención del talento?
Al ser una empresa que se ha creado recientemente y en la que gran parte del equipo gestor ha estado involucrado desde la gestación del proyecto, la vinculación es mayor a la que tendrías si te incorporaras a una empresa ya establecida.
Por otro lado, el hecho de que sea una empresa relativamente pequeña (somos menos de 100 empleados) hace que el trato entre todos sea mucho más cercano y personal y, en mi opinión, en general existe un muy buen clima.
Sin embargo, todas las políticas y procesos internos tienen que crearse desde cero y, a día de hoy, no se han implementado programas de retención de talento. Esto es algo en lo que se está trabajando internamente ya que es un tema muy importante para el desarrollo profesional, sobre todo para los más jóvenes.
Cubico es una empresa con grandes oportunidades de expansión. ¿Cómo ha sido tu crecimiento personal y profesional en una empresa como Cubico?
En lo personal, la oportunidad de poder trabajar en el extranjero es muy enriquecedora. Primero, porque sales de tu zona de confort (yo llevaba viviendo en Madrid casi 13 años) y eso te permite vivir experiencias que no valoras si no cambias de ambiente. Y segundo, porque trabajar en una gran ciudad como Londres te permite conocer personas de distintas culturas (en la oficina de Londres somos unas 40 personas de 8 nacionalidades diferentes) y es algo que enriquece muchísimo.
En el ámbito profesional, el cambio ha sido bastante importante con respecto a Banco Santander ya que antes formábamos parte de una institución muy grande donde representas una parte mínima del negocio total del banco. Ahora seguimos haciendo lo mismo, invertir en proyectos de renovables, pero la realidad es que ahora cualquier decisión que tomas tiene mucha más repercusión y todos los empleados tenemos mucha más visibilidad, algo complicado en grandes compañías. Por otro lado, Cubico es una empresa que tiene dos años de vida y hemos tenido que crear todo prácticamente desde cero. Tenemos un gran reto por delante pero creo que por ahora las expectativas que había se están cumpliendo.
¿Cómo ves las oportunidades profesionales de tu sector en la isla de Gran Canaria?
Lamentablemente, el sector de las energías renovables ha estado parado durante muchos años en toda Canarias, no solo en Gran Canaria. No he buscado activamente oportunidades profesionales pero, dada la situación del sector, supongo que no ha habido demasiadas.
Sin embargo, Canarias es un lugar idóneo para desarrollar este tipo de proyectos por las condiciones de sol y viento que tenemos. Además, creo que existe la necesidad de sustituir progresivamente las plantas de generación de energía que operan hoy en día para mejorar nuestro mix energético. Teniendo en cuenta estos dos factores, lo previsible es que este sector tenga mucho potencial en Canarias y, si finalmente se vuelve a relanzar, podrían surgir oportunidades interesantes.
Con la experiencia adquirida en el exterior, ¿te planteas volver a la isla y emprender algún proyecto empresarial?
En mi caso, siempre me he planteado volver a la isla en algún momento, pero la realidad es que, a medida que vas progresando en tu carrera profesional, cada vez se vuelve más complicado encontrar algo que te pueda encajar, sobre todo si te dedicas a sectores tan específicos como en el que me encuentro yo ahora.
También es cierto que trabajar en una empresa como Cubico te aporta una visión más global y te permite participar en proyectos que se están desarrollando en otros países que podrían perfectamente importarse a Canarias.
Por eso, tengo claro que la mejor forma de volver a Gran Canaria es a través de algún proyecto empresarial relacionado con el sector al que te dedicas. De hecho, siempre tienes alguno en mente, pero no es fácil ponerlos en práctica ya que, al fin y al cabo, tu trabajo consume gran parte de tu tiempo, a lo que hay que añadir que vives lejos de las islas.
ITB de Berlín, Arquitectura Sostenible y ayudas a emprendedores: nuestro resumen semanal
Un jueves más te traemos las noticias destacadas de la última semana. Una selección en la que te informamos de eventos destacados, ayudas y curiosidades de varios sectores.
1) Alemania se convierte en el primer mercado turístico de Gran Canaria, superando al nórdico, y destaca con una subida del 11%
Durante 2016, Gran Canaria recibió a más de 960.000 turistas alemanes, convirtiéndose así en el mercado más importante para la isla. Con el objetivo de consolidar este liderazgo, el Cabildo ha acudido a la Feria ITB de Berlín, en donde mantendrá 22 encuentros profesionales. El crecimiento del turismo alemán fue del 11% en el último año, situándose ya por encima del nórdico.
Para conocer más sobre esta evolución, descárgate el “Informe de Situación del Mercado Turístico Alemán”
2) Gran Canaria, un lugar idílico para construir casas y hoteles de consumo casi nulo.
¿Tiene posibilidades Gran Canaria de convertirse en una ecoisla? A tenor de lo expuesto esta semana en la Jornada de Arquitectura Sostenible organizada por el Cabildo, sí. Arquitectos, ingenieros y aparejadores se reunieron para debatir sobre la construcción de casas y hoteles de consumo casi nulo, y coincidieron al afirmar que la isla reúne las condiciones necesarias para llevar estos proyectos a cabo.
3) ‘Canarias Under 35’, un nuevo programa de ayuda a emprendedores sociales residentes en Canarias de menos de 35 años.
La Red Impulsores del Cambio quiere fomentar la innovación social en el archipiélago canario y para ello ha lanzado este novedoso programa de ayudas. La idea es conectar aliados estratégicos en el mundo de la empresa, la universidad y el tercer sector para impulsar proyectos que generen un mayor impacto en la región, especialmente en materia de sostenibilidad, agua y energías renovables.
Y para acabar, te contamos una curiosidad.
¿Sabías qué… un cómic explica la biodiversidad del Jardín Botánico y de la flora canaria?
El cómic se titula La fuente de los sabios, tiene una tirada de 3.600 ejemplares y cuenta con 16 ilustraciones, realizadas por Armando Reyes. Se trata del primer número de una colección promovida por el propio Jardín Botánico, con la que pretenden divulgar los misterios de la flora de las islas. ¡Una gran iniciativa para difundir algunas de nuestras maravillas naturales más preciadas!
Clúster Canarias Excelencia Tecnológica, una asociación para impulsar el desarrollo tecnológico del Archipiélago
Patricia Fraile es gerente del Clúster Canarias Excelencia Tecnológica, asociación empresarial sin ánimo de lucro del ámbito TIC creada en el año 2008 para agrupar los intereses de las empresas del sector. Su amplia trayectoria profesional y su formación en el extranjero le han hecho ser una persona capaz de gestionar todas las tareas desarrolladas en esta institución. Hoy nos cuenta de dónde surgió la idea de crear el Clúster y cómo ha sido su evolución.
En el año 2007 un grupo de empresas tecnológicas de las islas decidieron poner en marcha una iniciativa para reunirse de forma periódica y hablar sobre nuevas tecnologías. En aquel entonces no imaginaban que, 10 años después, acabarían convirtiéndose en el Clúster Canarias Excelencia Tecnológica, una referencia en el sector tecnológico canario.
Por aquella época, las empresas tecnológicas de las islas eran grandes desconocidas. A excepción de algunas personas e instituciones, nadie hablaba de tecnología con la familiaridad y cercanía con la que se habla en la actualidad. Por eso decidieron aprovechar los programas de ayudas ofrecidos por el Gobierno de Canarias para la creación de Clústers en la región, con el objetivo de llegar más lejos y a más personas. Así, se unieron para desarrollar el Plan Estratégico del Sector Tecnológico Canario.
Es a finales de 2008 cuando el Clúster Canarias Excelencia Tecnológica, formado por una veintena de compañías, queda constituido como una asociación sin ánimo de lucro. Sin embargo, no sería hasta 2010 cuando tiene lugar su presentación oficial, y también la de su Plan Estratégico.
En 2012, el Clúster entra a formar parte de la Confederación Española de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicación y Electrónica (CONETIC), como representante a nivel nacional de las pymes tecnológicas canarias. Un año más tarde consigue que el Ministerio de Industria, Energía y Turismo reconozca su Plan Estratégico como excelente, siendo ya parte del Registro de Agrupaciones de Empresas Innovadoras. En 2015 revalida esta inscripción, cumpliendo con los nuevos requisitos de representatividad del sector en la región.
También ese año y gracias al apoyo del Instituto Tecnológico de Canarias, dentro del Proyecto Europeo CLUSTARS, el Clúster supera una auditoría de la Secretaría Europea de Excelencia de los Clúster (European Secretariat for the Cluster Excellence), consiguiendo la clasificación plata (Silver Label) a la excelencia en la gestión.
Ahora, siete años después de su presentación oficial, ya son más de 50 empresas tecnológicas canarias las que forman parte del Clúster. Hay un ecosistema innovador mucho más afianzado y consolidado, un convencimiento firme en que las tecnologías tienen mucho que decir en la mejora de la competitividad de otros sectores económicos más tradicionales, como el turismo, el transporte y la industria, etc.
Incluso las Administraciones Públicas se han percatado que su relación con el administrado y su forma de gestionar deben cambiar, y que las Nuevas Tecnologías tienen un papel predominante en ese cambio. Han surgido nuevos subsectores dentro de las tecnologías, como todo lo relativo al área de movilidad, mucho más avanzado que hace diez años; el área de la Ciberseguridad, de una gran importancia en estos tiempos cuando se dice que las nuevas guerras se lucharán en el ciberespacio, y en el que todavía queda mucho por hacer; todo lo que tiene que ver con la Inteligencia de los Datos (Big Data, BI), el Internet de las cosas; la telemedicina, la formación digital, etc.
Las empresas tecnológicas del Archipiélago englobadas en el Clúster están en una posición inmejorable para seguir avanzando, asumiendo el protagonismo que merecen en el marco de la economía canaria y conseguir altas cotas de desarrollo. Tienen los conocimientos y la experiencia, el empuje, el talento y los profesionales, así como un entorno cada vez más favorable e innovador. Y, por supuesto, un instrumento tan potente como el Clúster para seguir creciendo, ser más competitivas y seguir ganando en posicionamiento.