Nuevos miembros de la red
Conoce a los profesionales grancanarios que durante el mes de octubre se unieron la iniciativa Talento de Gran Canaria. Muchas gracias y bienvenid@s!
Nos sorprendieron…haciendo calcetines
Aunque su carrera comenzó y sigue desarrollándose en el mundo del marketing y la comunicación, el protagonista de hoy, Daniel Mayor, también es cofundador de Sock’m,una empresa canaria que diseña calcetines con estampados inspirados en tatuajes estilo old school que dio la luz en julio de 2015 en Berlín.
Hace 2 años Sock’m asistió a la feria de la moda independiente SEEK para presentar sus calcetines y allí comprobaron que el producto y la marca gustaban al público europeo.
Tras esta joven marca se esconde una filosofía de trabajo inconformista. Cuando le preguntamos a Daniel sobre las claves de su filosofía nos responde: “construir una marca con profundidad y con carácter, aspirar a la máxima calidad de producto, no perder de vista el diseño y la elegancia, estar en los detalles y ser muy curiosos y cuestionar todo lo que hacemos y lo que vemos.”
Shock’m ha conseguido triunfar al distribuir sus productos en países como Canadá, Japón y Alemania, entre otros, tras un comienzo “durísimo, pero muy emocionante y lleno de momentos memorables”. Sock’m se ha enfrentado a las mismas dificultades que sufren todas las start–ups, “falta de inversión para llevar a cabo el plan y falta de recursos para ejecutarlo”. Asimismo, su cofundador nos confiesa que “ahora mismo nos encontramos en una búsqueda activa de inversores para seguir creciendo en Europa y en los nuevos mercados que estamos abriendo”. Sin embargo, no podemos olvidar que la clave de su éxito también recae en la calidad de su producto fabricado con el mejor algodón del mundo, 100% tejido (sin tintas), muchísimo carácter, etc.
Con un gran sentido creativo y de transgresión, Sock’m destaca por su nuevo proyecto: el diseño de los calcetines que llevarán los primeros turistas espaciales del futuro. Sobre este nuevo proyecto Daniel nos confiesa que “en términos estratégicos ha supuesto una gran repercusión mediática que ha ayudado a posicionar la marca en el mapa. Ahora mismo estamos esperando a que se inicien los primeros viajes en cápsula BLOON para ver cómo se ve la tierra desde el espacio con unos Sock’m en tus pies.”
Cuando le preguntamos cómo describiría él las oportunidades de emprendeduría en Canarias, nos cuenta que el sector textil es un sector poco desarrollado en las islas. Una industria que concede muy pocas ayudas económicas o casi ninguna, que plantea muchos problemas aduaneros, que sufre la falta de inversión pública y privada, la falta de industria que les permita fabricar su producto aquí en las islas, y, además, un consumidor que carece de la cultura de comprar productos locales y marcas de la tierra.
Los indicadores del Turismo, al alza
El balance del año en términos turísticos del destino Canarias arroja muy buenas cifras. La economía canaria, cuyo motor es el Turismo, va a verse beneficiada por un aumento en el número de turistas, un crecimiento del 7,2% en la afiliación a la Seguridad Social en el sector turístico, y la mejora de la rentabilidad del negocio hotelero.
Al cierre de 2016, Canarias sumaba 15 millones de turistas, y en 2017 todo apunta a que se cierre el ejercicio en cerca de 16 millones. Entre los indicadores de referencia, publicados por el portal especializado Hosteltur, cabe mencionar el incremento de la ocupación hotelera y extrahotelera (82,10% frente al 81,17% del ejercicio anterior) y el aumento de los precios en un 7% que han podido capitalizar los hoteleros.
En términos de empleo, se han contabilizado en el conjunto de las islas 10.036 nuevos empleos netos respecto al pasado año.
Puedes leer la información completa en este link.
Manuel Reyes: “hay pocas profesiones tan gratificantes como las que te permiten mostrar a los demás cómo te imaginabas algo en tu cabeza”
La trayectoria de Manuel Reyes en el sector audiovisual y de animación se inicia un poco antes de terminar sus estudios, cuando comenzó a trabajar en Tenerife en el largometraje de animación Hiroku, nominado a un Goya en 2014.
Manuel estudió Ingeniería de Telecomunicaciones en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) y se especializó en Imagen y Sonido.
Su pasión por la informática y los aparatos electrónicos en general comenzó desde niño cuando se entretenía despiezando ordenadores y montándolos de nuevo. Siempre se sintió también atraído por todo lo relativo al vídeo y la imagen, así como por el dibujo y la pintura.
“Soy de los que se interesan por cómo funcionan las cosas, y siempre supe que me iba a dedicar a algo técnico. Mi trabajo actual es simplemente una evolución de todo eso” – señala Manuel.
Su primera experiencia trabajando en un equipo pequeño le permitió aprender y conocer dedicándole mucho tiempo a todas las áreas de producción. El proyecto llegó a su fin pero Manuel Reyes ya tenía claro el camino a seguir así que teniendo en cuenta que por aquel entonces apenas había movimiento en el sector del cine de efectos visuales y animación en Canarias, decide probar suerte en el exterior, “envié mi CV al menos a 40 o 50 empresas, la mayoría en Península, pero no recibí casi respuesta alguna. Un día curioseando por Internet, encontré una oferta como Director Técnico en una producción británica para la BBC, probé suerte y funcionó. Pude venirme a Reino Unido con un puesto de Supervisor de CGI de una serie de animación 3D, y en una semana ya estaba viviendo en Londres”.
Manuel Reyes trabaja en Londres en la empresa Jellyfish Pictures uno de los estudios de animación y efectos visuales mejor valorados del mundo. Nos cuenta que la trayectoria de Jellyfish Pictures en los últimos años ha sido impresionante, pasando de ser un estudio de unas 50 personas hasta algo más de 200 actualmente. La cantidad y calidad de los proyectos que se realizan en la empresa también ha subido muchísimo, participando en largometrajes como Star Wars: “Rogue One” y “The Last Jedi”, series como Black Mirror o Outlander, y otras series de animación, en este caso para la BBC, como “Dennis and Gnasher” (todo un icono en Reino Unido, casi como el Mortadelo o Zipi y Zape británico), o “Bitz and Bob”, (la serie que supervisa Manuel Reyes).
“Al contrario que en otras empresas de efectos visuales (VFX), hay un trato muy cercano con todo el personal de la empresa, incluyendo el CEO. No es raro tomar un té con él mientras charlas acerca de cómo van los últimos episodios y de qué personal nuevo hemos contratado, para poder aprenderse los nombres. Esto se nota en el ambiente, la empresa quiere mantener a la gente con talento y trabajadora y mejora sus condiciones siempre que se puede. Hay varios ejemplos de compañeros que empezaron haciendo prácticas y ahora son Lead 3D Generalist (Generalista 3D Líder) o Director de animación, entre otros”.
Manuel desempeña el trabajo de CG Supervisor en la serie “Bitz and Bob” controlando diariamente que todo funcione correctamente tanto a nivel técnico como a nivel visual. En este caso, cuando la directora de la serie (Kitty Taylor, ganadora de 3 BAFTAs) ha cerrado el guión con los guionistas, el siguiente paso es ver qué es lo que necesita un episodio a nivel técnico y decidir cómo hacerlo.
“Entre las tareas más habituales se encuentran asegurarme de que todo el mundo sigue los procedimientos correctos en sus departamentos y revisar los episodios plano a plano para aprobarlos, marcando todas las posibles correcciones que haya que hacer a nivel visual”, explica.
Manuel cuenta con la ayuda de otro canario, Saúl Barreto, como Supervisor de Iluminación y Postproducción. Saúl fue su compañero y jefe durante la producción de “Hiroku” en Tenerife, y tenerle en el equipo hace que no tenga que preocuparse en absoluto acerca de la iluminación de los planos.
Gran Canaria desde el exterior
Nuestro protagonista ve con alegría cómo el sector de la animación va germinando en las islas. Si se va creando un entorno empresarial rico, en tres o cuatro años las islas podrían ser un centro importante de la animación a nivel mundial. Por la naturaleza del trabajo, muchos proyectos duran solamente semanas, y únicamente la presencia de múltiples empresas con sus respectivos proyectos puede garantizar la continuidad de trabajo para los artistas audiovisuales. Este ha sido siempre el gran lastre del sector. Con un poco de suerte y buena dirección empresarial se podría conseguir una diversificación de la inversión en Canarias, de modo que no dependamos exclusivamente del turismo, y la industria de la animación apunta a que puede ser uno de esos nuevos pilares.
Bajo su experiencia, las claves para dar el impulso a esta industria en Canarias pasan por seguir fomentando el incentivo fiscal y que sea estable y duradero en el tiempo para que las empresas exteriores se sientan seguras, pero sobre todo incidir en una formación de calidad y con prácticas de trabajo, “trayendo gente con años de experiencia en la industria que pueda poner a los estudiantes en situaciones reales. Si una empresa abre oficina en la isla, pero tiene que traer a todo su personal de fuera, a los europeos les suena de maravilla vivir en Canarias y trabajar en su propio sector, de modo que voluntarios para mudarse a las islas no faltan. Hace falta tener gente preparada y con experiencia en el sector para cubrir esos nuevos puestos que se abren“.
Aparte de todo esto, también es imprescindible una formación lingüística y empresarial para demostrar que la inversión en la industria audiovisual es rentable y beneficiosapara las islas, y que hay mundo más allá del ladrillo y el turismo.
Sin lugar a dudas, Manuel Reyes es un apasionado de su profesión. Alienta a los profesionales canarios a buscar un hueco y formarse en el sector de la animación, si así lo desean, aunque no esconde que exige muchas horas de dedicación y de trabajo personal aprendiendo y practicando, “hay que trabajar muchísimo en casa, y aprender y practicar, recibir feedback de gente que trabaje en el sector y aprender de lo que te dicen, y practicar y practicar un poco más. Es una profesión que está en constante evolución y requiere muchísima dedicación para llegar a un buen nivel, pero si estás dentro y trabajas en lo que quieres, el trabajo se convierte en algo muy ameno donde puedes expresar tu creatividad”.
Después de tres años y medio en el Reino Unido, Manuel considera que tiene mucho que aprender y por eso no descarta seguir moviéndose y cambiar de lugar de residencia. ¿Volver a Canarias?: “la empresa donde trabajo no descarta la opción de abrir una oficina en Canarias, especialmente con el Brexit a la vuelta de la esquina, así que nunca se sabe. Quizás en unos años estoy de vuelta por Canarias con un trabajo en la industria audiovisual al mismo nivel que Londres o Montreal”.
Una vibrante escena de producción de dibujos animados
¿Se acuerdan de los dibujos donde se cantaba “Vamos a la cama, que hay que descansar, para que mañana, podamos madrugar… “? La productora Ánima Kitchent, establecida en Gran Canaria, ha presentado esta semana el lanzamiento mundial de “Cleo&Cuquín”, y ha aprovechado para anunciar su siguiente proyecto.
La serie de animación en 3D “Cleo&Cuquín” se basa en dos niños de la Familia Telerín, unos dibujos que se emitieron en TVE hasta mediados de los años 70 y que se encargaron de difundir aquel pegadizo estribillo.
La productora que está detrás de la versión actualizada es Ánima Kitchent, una empresa que opera desde Gran Canaria gracias a los incentivos fiscales para el sector -que ofrecen deducciones de hasta un 40%- y a las facilidades del Cabildo de la isla.
Durante la presentación para todo el mundo de la serie, su CEO Víctor López avanzó también que ha llegado un acuerdo con Elsa Punset para desarrollar lo que será su próximo proyecto.
La futura serie
La productora, en co-producción con TVE, llevará a a pantalla una serie basada en la colección de libros ‘Los atrevidos’, donde Elsa Punset desarrolla toda una serie de aventuras para que los pequeños gestionen el miedo, la ira, la pereza, el estrés o la autoestima. En definitiva, se trata de que los niños integren la inteligencia emocional en la forma en la que reaccionan ante las distintas situaciones de la vida.
Impulsar la transformación digital en Canarias junto a la London School of Economics
El Gobierno de Canarias sigue firme en su apuesta de implementar la agenda de innovación estratégica y desarrollo regional que permita posicionar a las islas en un entorno cada vez más competitivo.
El acuerdo firmado entre ambas instituciones permitirá trabajar en colaboración en áreas específicas como innovación, transformación digital, deportes electrónicos, etc.
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Afterwork de Talento de Gran Canaria en Londres
El pasado martes 7 de noviembre se celebró el primer evento Afterwork en Londres al que acudieron una treintena de miembros de la red de Talento de Gran Canaria que residen y trabajan en el Reino Unido, principalmente en Londres.
Los asistentes participaron en un evento distendido con un picoteo y pudieron compartir experiencias como residentes en el exterior e incluso explorar vías de crecimiento y desarrollo profesional colaborativo.
Todos quedaron muy contentos con la experiencia, ¡siempre es agradable coincidir con otros canarios que también están fuera de casa! Y valoraron muy positivamente estas actividades y se mostraron muy interesados por repetir eventos similares.
Se acerca la segunda edición de Uvas de Talento
Volver a casa por Navidad es tradición. Y pronto también lo será tomarse unas uvas entre colegas de la red Talento Gran Canaria, una buena costumbre que este año ya tiene fecha: el 27 de diciembre.
El año pasado, Uvas de Talento nació con la idea de crear un evento en el que presentar a profesionales de la red, conocer proyectos interesantes, y debatir sobre los ‘best practices’ en la gestión de redes de contactos. También hubo café, picoteo y..cómo no, uvas.
Entre los 60 invitados, tuvimos la oportunidad de escuchar la historia de Carlos Baena, un joven cineasta, animador y cofundador de Artelia que realiza su actividad profesional en San Francisco; Manuel Campos Rodríguez, Vicepresidente en Cubico Sustainable Investments en Londres; Alejandro Cabrera, Senior Manager de Microsoft en Madrid; David Hernández Cerpa, Director Técnico en ANKI empresa relacionada con la robótica en San Francisco; Ricardo J. Rodríguez Pérez, Consultor de Accenture; y Domingo Cabrera Álamo, Responsable de la experiencia del cliente UX-UI en la empresa Hotelbeds.
También contamos con la participación activa de Elena Hermosilla, Directora de Comunicación de Discovery Networks en España, y Nicolás Castellano, periodista de la Cadena Ser; en el papel de presentadores y moderadores.
27 diciembre 2017
Entre los 770 miembros que componen la red Talento Gran Canaria reunimos a profesionales grancanarios que se encuentran en el extranjero desempeñando puestos de alto valor desde hace más de 3 años; a directivos que gestionan empresas de más de 50 empleados con sede en Gran Canaria; y a responsables de RRHH de la isla. Todos están invitados a compartir la mañana del miércoles 27 de diciembre y participar en una nueva experiencia de networking.
Esta iniciativa de la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC) se desarrolla en el marco de su proyecto Best in Gran Canaria.
Hoy es noticia nuestro evento Afterwork en Londres
Ayer tuvo lugar nuestro esperado encuentro Afterwork en Londres y las sensaciones han sido muy buenas. La iniciativa organizada por la Spegc dentro del proyecto de Talento de Gran Canaria reunión a una treintena de jóvenes grancanarios que residen y trabajan en la capital británica.
En un evento que se desarrolló de una manera informal, pudieron conocerse entre ellos, saber un poco más de sus trayectorias profesionales y concretamente compartir experiencias y motivaciones. También fue una ocasión para buscar posibles sinergias futuras y colaborativas.
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Enrique Fernández: construyendo la inteligencia artificial del futuro
Enrique Fernández estudió Ingeniería en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) y como él mismo nos dice: ” Mi interés por estudiar una Ingeniería nace de mi pasión por crear. Podía haber estudiado cualquier Ingeniería, pero decidí hacer Ingeniería Informática porque es la rama que permite crear con menos recursos y de manera independiente. Prácticamente basta un ordenador y un editor para programar. Sin embargo, al final de la carrera empezó a atraerme la posibilidad de que mis “creaciones” interactuaran con el mundo, ejecutándose en robots móviles. Eso fue lo que me llevó a especializarme en Robótica, estudiando el postgrado en Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería”
Tienes una dilatada experiencia en el ámbito de la robótica y la inteligencia artificial, ¿cuál ha sido el desarrollo profesional que has seguido en ese campo? ¿te atraía desde un principio?
La Inteligencia Artificial, y en especial la Robótica móvil, me empezó a atraer al final de la carrera, durante mi Proyecto Fin de Carrera, pero fundamentalmente durante el desarrollo del Máster en Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería. Ahí fue cuando por primera vez un robot móvil ejecutó código desarrollado por mi. Desde entonces he trabajado con diferentes tipos de vehículos autónomos móviles: submarinos, humanoides (bípedos) y actualmente plataformas móviles con ruedas. Durante este tiempo me he especializado en algoritmos de percepción que permiten a estos vehículos crear un representación del entorno para localizarse y desplazarse de manera eficiente a través del espacio libre navegable.
Una vez terminados tus estudios y tras trabajar una temporada en la isla, decides dar el salto al exterior, primero a Barcelona y en la actualidad en Canadá, ¿cuáles fueron tus motivaciones iniciales?.
Aunque también ha habido motivos familiares, en ambos casos la principal motivación ha sido siempre aprender de manera práctica nuevas técnicas, algoritmos y metodologías. Igualmente, también me ha movido el interés por colaborar a resolver grandes desafíos para acercar la robótica móvil a un nivel de madurez suficiente que permita su uso interactuando de manera eficiente y segura entre personas, ya sea para uso doméstico, investigación o industria.
Cuéntanos cómo surgió la oportunidad de trabajar en la empresa Clearpath Robotics en Canadá y a qué se dedica.
Fui yo quien contactó con Clearpath Robotics y tras pasar las entrevistas técnicas me uní a ellos cuando comenzaban a orientar su negocio al sector industrial. Desde entonces la empresa ha crecido exponencialmente, desde 50 a más de 200 empleados en a penas 2 años. Del mismo modo, la empresa ahora consta de dos divisiones: Clearpath Robotics y OTTO Motors. La primera sigue desarrollando plataformas móviles para investigación, mientras que la segunda está centrada en el sector de ‘Material Handling’ en la Industria 4.0, con dos plataformas móviles: OTTO 1500 y OTTO 100. Estos robots móviles pueden transportar 1500 y 100kg respectivamente entre diferentes puntos de una fábrica, permitiendo reducir costes, aumentar la eficiencia y mejorar la calidad de los procesos. De hecho, ya disponemos de numerosos robots trabajando 24/7 en varias fábricas de clientes como John Deere o General Electric, entre muchos otros.
Háblanos de cómo es tu día a día y y en qué proyectos trabajas
Clearpath es un startup que ofrece muchas facilidades y flexibilidad a sus empleados, desde trabajar remotamente si lo necesitamos excepcionalmente, hasta realizar múltiples eventos sociales entre compañeros. Ahora somos un grupo muy grande y con responsabilidades bien definidas. Por este motivo suelo trabajar fundamentalmente desarrollando software para mejorar los algoritmos de percepción de nuestros robots. Esto incluye algoritmos de SLAM (Simultaneous Localization And Mapping) y localización en entornos bastante complejos y dinámicos. Los proyectos en que trabajo son confidenciales, pero se centran en mejorar las técnicas que ya funcionan en nuestros robots para hacerlas lo más robustas posibles, reduciendo así al mínimo las intervenciones necesarias por parte del cliente. En un sector tan competitivo ya no basta tener un producto que funcione, tenemos que ofrecer el mejor. Por ello, participo en el desarrollo de técnicas de IA (Inteligencia Artificial) y CV (Computer Vision) recientes, que son estado del arte.
¿Qué te está aportando esta experiencia tanto a nivel profesional como personal?
A nivel profesional he aprendido y visto como el trabajo en equipo, una buena coordinación y dedicación, a veces con importantes picos de trabajo, al final puede generar grandes resultados. Igualmente he podido desarrollar y probar muchos algoritmos de robótica, aprendiendo de manera práctica cuáles funcionan mejor en entornos reales.
En el plano personal, he hecho muy buenas amistades con compañeros y gente del lugar, de muy diversas nacionalidades. Canadá es un país muy diferente de España y he aprovechado para visitar y descubrir muchos sitios, especialmente sus parques naturales. El pasado verano pude ver ciervos y osos negros desde muy cerca, aunque lo habitual es ver muchas ardillas en el jardín.
¿Cómo se puede potenciar desde las instituciones públicas el desarrollo de profesionales en las ramas de ingeniería y científicas?
Creo que la difusión de resultados y potenciales opciones de trabajo son los puntos principales, a través de la colaboración con empresas y otras instituciones. Esto facilitaría el acceso de profesionales a estas instituciones o empresas, ya sea formando parte de su plantilla o colaborando remotamente. En mi opinión esto mejoraría la calidad de nuestra oferta académica (que ya es muy buena), y el atractivo para que más estudiantes se animen a ser ingenieros.
¿Dónde ves tu futuro laboral? ¿Volverías a Canarias?
A corto plazo mi intención es seguir acometiendo grandes desafíos en Clearpath. A medio o largo plazo es posible que vuelva a Europa. Volvería a Canarias si pudiera seguir trabajando en robótica móvil en unas condiciones similares a las que tengo ahora aquí, en términos de recursos. En Canarias la calidad de vida es muy buena, así que sería genial poder trabajar desde Canarias en robótica, con desafíos tan ambiciosos como los que tenemos aquí: realizar la siguiente revolución industrial.