‘Alertagran’ mejorará la detección de incendios y la gestión de emergencias en Gran Canaria
El Cabildo de Gran Canaria desarrollará en los próximos meses el proyecto ‘Alertagran’ que, con un presupuesto de 2,9 millones de euros y un plazo de ejecución de 12 meses, permitirá mejorar los sistemas de detección de incendios y la gestión de las emergencias de la Isla.
Gracias a este proyecto se modernizará el Centro de Coordinación Operativa Insular (Cecopin), ente dependiente del Cabildo con competencias en incendios forestales y fenómenos meteorológicos adversos, que contará con un Sistema Integral de Gestión Operativa (Sigo), una plataforma que mejorará la comunicación y la gestión en el seguimiento de los incidentes.
Este nuevo sistema permitirá controlar cada incidencia a través de la representación de la Isla en pantallas de gran formato ubicadas en el centro de control del Cecopin, y en las consolas de los operadores, mostrando en tiempo real dónde está la incidencia, en qué lugar se encuentran los operativos, la ubicación de los recursos (los hidrantes, las tomas de agua, etc.), y otro tipo de información de utilidad.
Por otro lado, ‘Alertagran’ desarrollará un Sistema Integral de Vigilancia Forestal (SIVF), que implantará una red de sensores para la detección temprana de todo tipo de incidentes (incendios, fenómenos meteorológicos adversos, atentados al medio ambiente, etc.).
En definitiva, el Sigo y el SIVF permitirán la vigilancia del 68% del total de la superficie de la Isla, mejorando la detección de incendios y la gestión de emergencias.
¡La próxima semana nos vemos en Berlín!
Si estás en Berlín no te puedes perder nuestro evento Afterwork en La Galerie JeanMichelBerlin (KantstraBe, 28) el 7 de marzo a las 19:00 horas. Reserva tu plaza escribiéndonos al correo talentograncanaria@spegc.org o por mensaje privado en nuestro grupo de Linkedin. ¡Te esperamos!
Bioasis Gran Canaria, una iniciativa para generar negocio “azul”
Hoy nos hacemos eco de una iniciativa de gran impacto para nuestra Isla. Gran Canaria es reconocida internacionalmente como uno de los grandes polos de generación de conocimiento en acuicultura y en biotecnología azul, debido en parte a los más de 30 años de esfuerzo investigador y las magníficas condiciones climatológicas para la vida marina que nos regala la Isla. Son varias las especies que ya se producen a nivel comercial en aguas canarias y cada vez más, existe una clara tendencia para empezar a cultivar en tierra.
La Plataforma de Biotecnología Azul y Acuicultura se transforma en Bioasis Gran Canaria para consolidarse como promotor de la biotecnología azul y la acuicultura en Gran Canaria, a través de una importante colaboración pública inter-institucional en la que participan el Cabildo de Gran Canaria, a través de su Sociedad de Promoción Económica (Spegc), el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC), a través del Banco Español de Algas (BEA) y el Instituto de Acuicultura Sostenible (IU-ECOAQUA).
Bioasis Gran Canaria pretende dar acceso y facilitar a las empresas del sector una serie de ventajas que hasta ahora suponían una barrera para el inicio de cualquier actividad relacionada con el cultivo de especies marinas. Además del cultivo convencional de peces, moluscos y crustáceos, la Plataforma presta especial atención a la producción y procesado de microalgas, que a través de la extracción de sus componentes bioactivos dan lugar a productos de alto valor añadido con aplicaciones en diferentes industrias.
La iniciativa está dirigida a todos aquellos emprendedores que cuentan con un proyecto viable para dar valor y generar economía, tanto como si se trata de nuevos complementos alimenticios, fármacos, productos cosméticos o simplemente el cultivo de especies de consumo humano como pueden ser los langostinos, la oreja de mar o Abalón, incluso si se tratase de macroalgas o acuariología.
Pero, ¿cuáles son las ventajas reales que la Plataforma pone a disposición de todos los interesados? Bioasis podría ser considerado como una ventanilla única para recibir asesoramiento de los más de 50 expertos que la forman, así como poner en práctica el conocimiento a través de acuerdos de transferencia tecnológica y gracias al apoyo técnico de los profesionales. La Plataforma actúa también como punto de información acerca del marco regulatorio que aplica para el sector, como punto para la internacionalización o simplemente como búsqueda de apoyo para la redacción del plan empresa, del estudio de la viabilidad económica-financiera del proyecto o ayuda en la búsqueda de financiación.
Uno de los puntos fuertes de la Plataforma, a través de los proyectos de infraestructuras que están ya en marcha, es la disponibilidad de espacios y equipamientos del que pueden hacer uso las empresas a través de los programas de incubación de proyectos. Gracias a un plan específico de infraestructuras, se propone la mejora y desarrollo de los polos de desarrollo ya existentes y la creación de nuevas áreas, concentradas todas en el Sureste de Gran Canaria.
Dentro de la actividad de la ULPGC también se espera lanzar nuevos programas formativos en este Área de conocimiento como es el nuevo Experto Universitario de Biotecnología de Algas y la consolidación del Máster de Cultivos Marinos.
El equipo de Bioasis espera ver pronto los primeros resultados de esta iniciativa que abre una ventana de oportunidades y nuevas tendencias de negocio en Gran Canaria. Esta Plataforma, a través de una transición azul, nos acercará a un futuro sostenible que impulsa el sector primario y diversifica la economía de la Isla. Como ya decía en 1985 el lema del Grupo de Algología Aplicada de la entonces Universidad Politécnica de Canarias, “con sol y agua de mar se puede cultivar algo más que turistas“.
Jonay Suárez convierte el inglés en un videojuego
El santalucence es cofundador y presidente de Wibbu Studios. Acaba de lanzar en EE UU un novedoso formato en 3D para enseñar idiomas de la forma más lúdica.
*Entrevista realizada por el Diario La Provincia, gracias a su colaboración con la SPEGC.
Miguel García: “Gran Canaria Inteligente transformará la isla en un territorio más eficiente”
Miguel García Brosa es director gerente de la Sociedad para el Desarrollo de las Telecomunicaciones de Gran Canaria (Sodetegc), empresa pública a la que el Cabildo ha encomendado el desarrollo de la iniciativa Gran Canaria Inteligente, que cuenta con un presupuesto de 20 millones de euros para transformar Gran Canaria en una isla inteligente.
P: ¿A qué nos referimos cuando decimos que una isla es “inteligente”?
Una isla (o un territorio) es inteligente cuando realiza un uso intensivo de las tecnologías de la información y comunicaciones (TIC) con el objetivo de mejorar la calidad de vida y la accesibilidad de sus habitantes a través de soluciones y servicios públicos eficientes en calidad y costes. Además, se preocupa de asegurar un desarrollo sostenible, tanto desde el punto de vista económico y ambiental, como del social y el cultural, haciendo un uso adecuado de los recursos y basando sus relaciones con los ciudadanos, turistas, proveedores y trabajadores públicos en la transparencia y los datos abiertos.
P: ¿Por qué parece que cada vez son más las ciudades y los territorios que apuestan por el desarrollo de los sistemas inteligentes?
La razón fundamental es que los ciudadanos requieren unos servicios cada vez más eficientes y, cada vez más, demandan acceder a ellos de manera digital. Las administraciones no pueden dar la espalda a esta demanda, y están obligadas a adaptarse para responder a las nuevas necesidades surgidas de la digitalización de los ciudadanos, de la economía, la sociedad y la propia administración, estableciendo nuevos canales para su relación con los ciudadanos, proveedores y con otras administraciones, lo que además les van a permitir prestar los servicios públicos con mayor eficiencia y, sobre todo, calidad.
Otro factor importante es que el desarrollo de la tecnología – y el mercado de la tecnología – han alcanzado al grado de madurez necesario, especialmente en materia de sensorización, conectividad y comunicaciones y almacenamiento y tratamiento de datos.
Cabe destacar también el hecho de que, tanto a nivel español como europeo, se considera estratégico el desarrollo de este tipo de iniciativas, por lo que se han establecido políticas y programas de impulso y apoyo institucional que se traduce en una mayor disponibilidad de financiación y la puesta en marcha de diversos planes de ayudas públicas que facilitan la implantación de este tipo de iniciativas.
P: En este marco, ¿qué objetivos persigue la iniciativa Gran Canaria Inteligente?
De manera general, la Iniciativa Gran Canaria Inteligente tiene como objetivo transformar a nuestra isla en un territorio inteligente. Para ello es necesario implementar herramientas TIC que apoyen y potencien la gestión del Cabildo mejorando su eficiencia. Y lo más importante es que estas herramientas permitan captar y aprovechar la información necesaria para poder adoptar decisiones en base a datos. Además, la iniciativa no sólo busca la mejora en las funciones del Cabildo, sino que todos los municipios de la isla, las empresas y los ciudadanos también puedan beneficiarse de los datos obtenidos y de las herramientas desarrolladas.
P: Entonces, ¿Gran Canaria Inteligente pretende proporcionar a la Isla soluciones que faciliten su gestión?
En efecto, la iniciativa consiste en dotar al Cabildo de una serie de herramientas y sistemas tecnológicos que recogen y analizan datos sobre lo que ocurre en la Isla y en el propio funcionamiento de la Corporación Insular, proporcionando información clave para la toma de decisiones. Estamos hablando no sólo de decisiones operativas – de la gestión del día a día – sino, sobre todo, de decisiones de tipo estratégico que generalmente tienen un mayor impacto, sobre todo a medio o largo plazo. De esta manera, por ejemplo, se contará con la información necesaria para planificar cualquier infraestructura con mayor seguridad y de manera más acertada.
En definitiva, se trata de lograr la eficiencia de la gestión y una mayor calidad en los servicios prestados. Pero el Cabildo también podrá prestar nuevos y novedosos servicios a los ciudadanos y convertir los servicios actuales en cómodos y eficientes. Además, la información recopilada con estos sistemas será abierta y estará accesible tanto a centros de investigación y empresas, pudiendo ser utilizada en estudios e investigaciones, como para los ciudadanos, que podrán tener así conocimiento de lo que ocurre en su Isla.
P: ¿En qué ámbitos va a actuar la iniciativa?
De manera general, la transformación de un territorio en inteligente requiere actuar sobre muchos ámbitos diferentes. En el caso de nuestra Isla se han identificado un conjunto de áreas de actuación con mayor relevancia e impacto por sus características socio políticas, económicas y geográficas. En concreto, se actuará en seis ejes: cultura, que tiene como objetivo la promoción y divulgación de los activos culturales y de interés histórico de la Isla; transportes, que busca proporcionar herramientas TIC para una gestión más eficiente; turismo, con la pretensión de reconocer a Gran Canaria como referencia de Destino Inteligente y obtener una mayor satisfacción del turista que conlleve una mayor tasa de repetición y un aumento del gasto turístico; medio ambiente, orientado a hacer una gestión más eficiente de los recursos naturales, a lograr una mejora en la vigilancia y protección del medio natural y un control más eficiente de los residuos y emisiones; administración electrónica, que busca incrementar la participación de las TIC en las actividades y la gestión del Cabildo de Gran Canaria y de los municipios de la isla, y por último, fomentar el desarrollo empresarial, la cualificación de los recursos humanos, atracción de talento, participación ciudadana y cooperación territorial.
P: ¿Cuál es el papel de Sodetegc en esta iniciativa?
Sodetegc asesora y ayuda al Cabildo de Gran Canaria en el desarrollo de la iniciativa desde el punto de vista técnico. Esto consiste, en primer lugar, en definir una estrategia (establecer objetivos y líneas de actuación prioritarias, etc.) y plasmarla en un plan estratégico. Una vez hecho esto, debemos identificar, definir y priorizar los proyectos a ejecutar con el fin de llevar a cabo una implementación efectiva de la estrategia. Diseñamos cada proyecto, lo plasmamos en un proyecto técnico y, con ello, colaboramos con el Cabildo en la elaboración de los pliegos y demás documentación necesaria para la licitación del proyecto. Una vez adjudicado el contrato, asistimos al Cabildo en el seguimiento de su ejecución, verificando que los trabajos se realizan conforme a lo previsto, que el resultado tiene la calidad y funcionalidades requeridas, hacemos un seguimiento de los plazos de ejecución y coordinamos a los actores intervinientes para el buen transcurso de los trabajos, entre otras actuaciones.
P: ¿En qué estado de ejecución se encuentra la iniciativa?
Tenemos algunos proyectos que se encuentran ya en un estado muy avanzado y muchos que están más en sus fases iniciales. Los que más avanzados están son los proyectos denominados Aquagran, Transgran y Alertagran, que suman un presupuesto conjunto de 7,5 millones de euros. La licitación de AQUAGRAN acaba de ser publicada, y los otros está previsto que se publiquen a lo largo de este mes.
El proyecto Aquagran consiste en el despliegue de sensores que captan datos sobre el funcionamiento y la operación de la infraestructura hidráulica del Cabildo de Gran Canaria y permite aglutinarlos en una única plataforma para realizar su registro, tratamiento y monitorización. Transgran, por su parte, consiste en la implantación de un sistema de información sobre rutas y movilidad al usuario del servicio de transporte público terrestre interurbano y lo presenta a través de paneles informativos ubicados en determinadas paradas de guaguas. En cuanto a Alertagran, se trata por un lado de desarrollar un sistema avanzado para gestión de las incidencias, y por otro, de desplegar sensores con el fin de lograr una detección temprana y eficaz de los incendios forestales.
Actualidad de Gran Canaria
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Gran Canaria y Ryanair refuerzan su conectividad en el norte de Italia con una nueva ruta a Treviso
Gran Canaria está ahora conectada con siete ciudades italianas: Milán, Bérgamo, Verona, Bolonia, Pisa, Roma y la última incorporación, Sant’Angelo Treviso. La excelente posición geográfica de este aeródromo también permitirá que viajeros procedentes del sur de Austria y Eslovenia puedan volar a Gran Canaria.
Foro Animayo de Inversión y Financiación para el Cine de Animación, Efectos Visuales y Videojuegos en Gran Canaria
36 empresas participaron en el Segundo Foro Animayo de Inversión y Financiación para Cine de Animación, Efectos Visuales y Videojuegos en GranCanaria. En este foro, que tuvo lugar en Barcelona el pasado 14 de febrero, salieron a relucir las inmejorables ventajas que están convirtiendo a Gran Canaria en un punto clave a nivel mundial en el desarrollo de estos sectores.
Las primeras espadas nacionales se dan cita en el campeonato de España de trail de la Real Federación Española de Atletismo
La carrera, que se celebrará durante la jornada del sábado, 24 de febrero, con salida en Artenara y meta en Maspalomas, tendrá un cajón de salida de 87 participantes inscritos en la RFEA para disputarse el campeonato.
Noticias de Gran Canaria
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Gran Canaria y Norwegian recuperan la ruta aérea con Finlandia en verano
Desde el 8 de abril Gran Canaria y la aerolínea Norwegian recuperarán la ruta que conecta con Finlandia, la cual estará operativa durante la temporada de verano y permitirá que los viajeros fineses puedan visitar Gran Canaria durante todo el año.
Gran Canaria registra más de 4,5 millones de turistas en 2017
Gran Canaria ha sido la isla del archipiélago que ha experimentado el mayor crecimiento en la llegada de turistas extranjeros durante 2017 con un 10 por ciento y 360.000 visitantes internacionales más que en 2016, lo que ha servido para marcar una nueva cifra histórica con más 4 millones de clientes internacionales.
4,7 millones de euros en subvenciones a proyectos de inversión de pequeñas y medianas empresas en Canarias
El objeto esta subvención es fomentar el desarrollo de nuevos proyectos en empresas de nueva creación o ya existentes con el fin de aumentar la productividad y competitividad de las mismas.
Los beneficiarios serán las pequeñas y medianas empresas (persona física o jurídica) que en el ámbito territorial de la Comunidad Autónoma de Canarias realicen un proyecto de creación de empresa, de mejora de la productividad y competitividad de una empresa ya existente o de apoyo a la innovación en los ámbitos tecnológico, organizativo y de gestión empresarial.
Próximo Afterwork de Talento de Gran Canaria en Berlín
El próximo 7 de marzo a las 19:00 horas tendrá lugar un nuevo evento afterwork de Talento de Gran Canaria, esta vez en Berlín. Como en otras ocasiones la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC) busca con esta iniciativa conectar y propiciar el encuentro e intercambio de experiencias de los profesionales miembros de la red que están trabajando y residiendo en la capital de Alemania.
Puedes confirmar tu asistencia enviándonos un correo electrónico a talentograncanaria@spegc.org o un mensaje privado en nuestro grupo de LinkedIn.
¡Atentos a las novedades que iremos publicando hasta el día del evento!
Dos canarios en la 5ª Edición del programa Garaje de Lanzadera
En el mes de julio del año pasado , en Talento Gran Canaria nos hicimos eco de este proyecto contado por uno de sus fundadores y miembro de la red de Talento de Gran Canaria, Toni Moret: http://bit.ly/2DzjkzX.
Hoy vuelve a ser noticia a nivel nacional pues Infomix ha sido seleccionada por Lanzadera, la aceleradora de Juan Roig, fundador de Mercadona, para participar en la 5ª Edición del programa Garaje. Durante el programa, que tiene de duración 11 meses, trabajarán en mejorar el producto y validar el modelo de negocio. Es un programa continuo que consta de tres fases, en las que recibirán mentorización y formación en diferentes áreas como son el liderazgo y marketing, entre otras, y el seguimiento en cumplir los hitos marcados.
Lanzadera proporciona a los creadores de nuevas empresas formación en gestión, asesoramiento especializado en su actividad, un espacio físico donde consolidar sus ideas y financiación sin intereses. La aceleradora nació en 2013 y dos años después arrancó el programa Garaje, enfocado a ideas más embrionarias y proyectos no tan maduros como los de Lanzadera. El programa Garaje ha impulsado 55 empresas que ya funcionan en el mercado y que han generado 169 empleos directos.
Sobre Infomix
Infomix es el primer canal de televisión online a nivel nacional que impulsa el talento joven audiovisual, con variedad de contenido a la carta de producción propia y externa. El proyecto nace a raíz de la carencia de formación práctica que actualmente existe en las aulas universitarias de Comunicación (Periodismo, Comunicación Audiovisual y Publicidad) y por la poca difusión que tienen las obras audiovisuales creadas por jóvenes. El proyecto se divide en dos, en primer lugar la ‘Cantera’, la cual los universitarios llevan a cabo sus ideas, trabajan en equipo, hacen prácticas y salen mejor preparados al mercado laboral. Y por otro lado, el ‘Escaparate’, donde los creadores de contenido muestran su producto audiovisual para que tenga una mayor difusión (webseries, por ejemplo). Apostamos por las ideas innovadoras y nuestros programas se centran en el contenido snack (fácil de consumir y en cualquier lado) y evergreen (sin fecha de caducidad).
Este proyecto capitaneado por dos canarios cuenta con más de 40 colaboradores, sedes en Madrid, Barcelona, Burgos, Córdoba, Bilbao y más de 100 horas de contenido superando el millón de visualizaciones. Además, cabe destacar que la plataforma cuenta con el apadrinamiento de varios referentes y expertos en nuevos modelos de consumo audiovisual, como Paco Asensi, Elena Neira y Eduardo Prádanos que son mentores del proyecto.
Tras más de 2 años de trabajo y el apoyo de programas de emprendimiento como Think Big de Fundación Telefónica, YUZZ Jóvenes con ideas de Santander Universidades, el crowdfunding de Ron Ritual, el apoyo de la Escuela de Organización Industrial (EOI), entre otros, Infomix se ha consolidado como la plataforma online de referencia de los jóvenes con más de 40 colaboradores y sedes en Madrid, Barcelona, Burgos, Córdoba, Bilbao, y con más de 100 horas de contenido, superando el millón de visualizaciones.
Descubre más sobre Infomix TV aquí http://infomix.tv
Jessica Sánchez: talento grancanario que suma en la industria del ocio digital
Jessica Sánchez estudió Traducción e Interpretación en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) y gracias a las becas Erasmus y Leonardo da Vinci pudo disfrutar de una primera experiencia en el exterior realizando prácticas en Gales e Inglaterra. Una vez finalizados sus estudios y durante un tiempo estuvo trabajando como administrativa en diferentes empresas de Las Palmas de Gran Canaria hasta que decidió trasladarse a vivir a Alemania.
Desde Frankfut, su lugar de residencia y trabajo nos cuenta su experiencia:
¿Qué te motivó a salir al exterior?
Sencillamente en Gran Canaria no encontraba trabajo, vi la oportunidad de trabajar en Alemania y me lancé a la aventura.
Actualmente te encuentras trabajando en la compañía Nintendo, ¿cómo surgió la oportunidad?
Había vuelto de hacer las prácticas en Londres y tras más de medio año haciendo entrevistas sin éxito y dos meses trabajando como administrativa en una empresa de logística, vi en el periódico el anuncio de una ETT alemana que buscaban empleados para una empresa de videojuegos en Frankfurt. Me pareció una aventura ir a un sitio desconocido a hacer una entrevista, no tenía mucha idea de lo que me iba a encontrar pero estaba cansada de no encontrar nada aquí. Pasé unas pruebas de acceso, hice las entrevistas, me cogieron y aquí sigo 9 años después.
¿En qué consiste tu trabajo y tu día a día? ¿qué es lo que más te gusta de tu empresa y de tu trabajo?
Normalmente, la gente piensa que me paso el día en un sofá jugando a videojuegos; pero lo cierto es que esta idea se aleja un poco de la realidad. Sí, casi siempre tengo una consola en mis manos, pero lo que tengo que hacer es revisar todo el texto (y muchas veces el sistema) del juego para corregir todos los fallos que hay. Además, tengo que hacer un seguimiento de cada fallo hasta asegurarme de que el juego está perfecto para salir a la venta.
Lo que más me gusta es que hay que trabajar en equipo y no solo con compañeros españoles, sino con los equipos de otros idiomas (francés, alemán, italiano, inglés, portugués, holandés y ruso) que trabajan en la misma oficina. Tiene que haber mucha comunicación entre nosotros para que los juegos coincidan en la medida de lo posible en todos los países.
Me siento muy cómoda aquí porque es una empresa joven e internacional, así que el ambiente es muy bueno, distendido y relajado; además de la ventaja de trabajar con los que ya considero amigos después de tantos años aquí.
¿Cuál ha sido el reto profesional más grande al que has tenido que enfrentarte?
El hecho de dar el paso de dejar todo en Las Palmas y venirme a Alemania sin nada fue un gran reto en mi vida, pero más que profesional, fue personal porque tuve que empezar de cero. Profesionalmente fue muy positivo porque me brindó la oportunidad de trabajar que no había tenido hasta entonces. Además, estos 9 años trabajando aquí han sido bastante fáciles para mí; la empresa ha ido cambiando, ha pasado por varias crisis en las que ha habido despidos masivos a los que he ido sobreviviendo.
Háblanos de cómo es el mercado laboral en Alemania. ¿Conoces a otros canarios que estén desarrollando sus carreras en Alemania?
Como se sabe, Alemania es uno de los países de la Unión Europea con las cuotas de desempleo más bajas, lo cual es muy positivo. Aunque la letra pequeña incluye a los que trabajan en minijobs o los estudiantes de formación dual, que es un sistema estupendo en el que puedes estudiar una profesión y al mismo tiempo trabajar de ello y, por supuesto, cobrar por lo que haces.
A lo largo de estos años, he coincidido con varios canarios tanto dentro como fuera de Nintendo, gente que he conocido aquí, pero también amigos que estudiaron la carrera conmigo. Es un buen sitio para desarrollarse profesionalmente si sabes moverte.
Por último, ¿cómo valoras la situación económica y laboral de Gran Canaria? ¿Qué medidas serían interesantes para promover el crecimiento profesional en las islas?
Según las estadísticas y lo que me comentan familiares y amigos, la situación económica y laboral canaria es pésima, de lo peor de España. No solo se sufre la insularidad y lejanía del país, sino que la situación de desempleo en los jóvenes es muy alta y muchos puestos de trabajo se desempeñan en condiciones precarias, a través de ETTs y con contratos nada atractivos ni de larga duración.
Además, el sueldo base es muy bajo, muchas familias dependen de un solo sueldo para sobrevivir, las ayudas son escasas, los servicios como el agua o la luz van subiendo mientras los sueldos están congelados o se incrementan muy poco, las pensiones también son mínimas, los autónomos tienen que pagar una cuota demasiado alta de acuerdo a los ingresos del principio. Y así, un largo etcétera que hace que los jóvenes no tengan ninguna motivación para estudiar ni trabajar.
Por eso, yo creo que la formación dual de la que hablaba antes sería una buena opción para que al menos aumenten los empleos y baje la tasa de paro, los jóvenes (y no tan jóvenes) tendrían un aliciente extra: el hecho de estudiar sin la certeza que se tiene ahora de que sus estudios irán a sacos rotos, o a puestos de trabajo y contratos precarios. Es decir, estudiarían, cobrando un sueldo y trabajando unas horas al día o a la semana para practicar lo que están estudiando y convertirse en profesionales cualificados. Para ello, sería interesante que las empresas obtuvieran ayudas para contratar a estos estudiantes con la posibilidad de ofrecer puestos fijos.








